【小铁新声】珺珺：把控商业信息是新闻媒体的关键

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新闻媒体的职责是发布比赛信息，撰写赛事评论、新闻报道、人物专访、广告文案等。通过上述行为扩大影响力，进而通过获取其他角色投放的商业广告，赚取利润。甚至可以成为政府的宣传工具，亦或者周旋在两国政府之中。新闻媒体的特点是独立于国家之外，不受政府管辖，同时，新闻媒体没有刚性需求支出，即不需要支付空气费用，不过相应的，新闻媒体也没有初始资金。新闻媒体作为赛场上的信息收集、处理和发布中心，对比赛有着举足轻重的影响。下面，我将从新闻媒体的主要职能、合作与竞争、人员分工及内部管理三个方面来介绍这一角色，同时也给各位参赛者一些我的个人建议。

1. 了解赛场动态

为了方便新闻媒体了解赛场动态，比赛当中，特别赋予了新闻媒体以下几项特权：

• 自由进入两个生产者国家模拟政府办公室旁听会议，后者不得拒绝；

• 在获得允许的情况下可以进入消费者国家模拟政府与生产者国家的公司办公室旁听，但后者可随时请新闻媒体离开；

• 新闻媒体可以查询所有公司的交易历史；

• 新闻媒体可以在每财年开始时，及每财年中段（与生产商的坯料发放时间相同）到组委会主席团媒体负责老师处，领取各公司资产余额及生产商坯料余额情况。

当然，新闻媒体获得赛场信息的渠道包括但远远不仅包括以上几种方式，媒体应该积极拓展自己的信息来源渠道，通过更多的方式获得各方面丰富的赛场信息。掌握了更多信息以及独家信息的新闻媒体，往往能在新闻媒体间的竞争中获得更强大的优势。

2. 制作发布消息

新闻媒体在收集完足够的信息之后，需要及时对其进行处理并发布信息。发布信息的形式包括报纸、视频、广告、时评、快讯、图表等。新闻媒体可以电子平台的信息中心发布公告，也可以在主会场舞台及主席台上，使用话筒发布公告、广告等，亦可在会场大屏幕播放自己制作并经联合国审核过后的视频，还可以共同撰写每天的赛会报纸，该报纸不仅会印发给全场的公司，同时也会发布在赛事官方公众号的推送当中。

信息的发布是经过处理和加工的，这意味着媒体可以对手中的信息进行适当的隐瞒或延时发布。举个例子，在比赛的过程中，你的公司可能和某个贸易商达成了深度合作的关系。但当你拿到各公司余额情况时发现你的合作伙伴的运营情况并不理想，此时为了你们合作的双赢，你可以选择将焦点转移至赛场上的某个矛盾或纠纷。等待下个财年你的合作伙伴财务状况好转以后，将这一变化整理发布，体现出其高速的资金增长以及发展潜力。

3. 辅助市场营销

新闻媒体的主要收入来源，是跟生产商、贸易商合作，可能还包括政府、商会在内，辅助其进行市场营销，对市场产生引导作用。新闻媒体辅助市场营销的方式不仅仅限于通过文字、图片、视频、演讲等方式为公司或公司产品打广告，也可以利用技术特长为公司制作产品PPT、海报等宣传产品获得收入。

尽管媒体公司的成本几乎为零，这意味着他并不需要获取收入作为其存活的必要条件，但是在另一方面，钱可以在侧面帮助公司在市场取得更大的影响力。在一个开放的环境中，我们并不应该只局限在角色本身，有时候打开思路，找到别人没有看到的创新点也同样重要。

4. 监督市场

由于新闻媒体具有旁听模拟政府会议以及查询所有公司的交易历史的权利，因此新闻媒体可以了解到赛场上许多不为人知的信息。在掌握了这些“内幕信息”后，新闻媒体便具备了一定的监督市场的能力。

在媒体发现赛场中发生了某件违背伦理道德与商业契约精神的事件后，媒体可通过一系列手段措施，还原这一事件背后的真相，并将真相公之于众，造成舆论压力影响。

5. 影响赛场走向

新闻媒体由于其角色的特殊性，对于赛场舆论具有很强的引导作用，并且由于其脱离于模拟政府管辖的独立性，媒体具备一定的国际外交灵活性。

媒体常常能够作为两国模拟政府之间的外交关系润滑剂，并且能够处理好与各角色实体的关系，拓宽自己的信息来源渠道与人脉资源。一个卓越的新闻媒体应当对赛场的整体走向具备强大的影响力，对比赛的发展发挥充足的积极影响。

1. 合作

新闻媒体与其他公司的合作可以是同行业的，也可以是跨行业的。从同行业的角度讲，由于比赛中的媒体数量大约在3-6家，想要凭借一己之力做到行业领导者会有些困难。因此，和选择其他一到两家媒体在一些方面进行合作，会让你的公司事半功倍。举例来讲，消费者市场的反应情况决定了各个生产商和贸易商的产品设计与销售，新闻媒体需要对消费者市场进行充分的调查才能给予各个公司精确的信号。然而信息的收集需要做到准确无误，否则在财年进行中和结束后的计算可能出现严重的偏差。在每家媒体人员都不是很充足的情况下，可以配合完成消费者市场调查。

跨行业中，媒体与公司间的合作相对而言较为简单，我这里会举例政府和商会的合作。对于政府而言，媒体的意义是宣传工具，也是调查市场情况的收集器。但合作的目的在于双赢，媒体能从合作方手中获得什么是你值得思考的问题。不论是金钱收益还是影响力的提升，都可以是入手的角度。商会方面，和媒体一样，商会也是独立于两国，不受政府管辖的组织。在一些情况下，媒体和商会可以作为企业逃税避税的天堂，又或者是为其他利益集团服务的角色。媒体与商会的合作，及控制了舆论，又控制了财富，对市场起到的影响可以是巨大的。

2. 竞争

新闻媒体的行业竞争是十分激烈的，在同样的市场环境下，如何比同行有着更快的信息捕捉能力，更有思考内涵的信息处理能力和更全面的信息发布能力。往往细节决定成败，一行字的差距就可能反映出两家媒体的工作态度和专业水平。另一方面，媒体的数量要远大于政府的数量，如何定位你的媒体公司决定了你的背后是否有支持方。成为政府的官媒也好，用独立媒体的眼光审视市场也好都有可能换来巨大的影响力，相应的利弊是你值得思考的。

每家媒体的成员数量大概在5-7位，明确分工有助于在赛场上不慌乱，同时遇到问题可以快速找到负责人并及时处理。

1. CEO

作为团队核心，CEO的主要责任在于组织团队以及决定权的使用。你需要找到每个成员的性格特点并安排适合的工作，并且明确公司的发展思路和最终目标，好的开始意味着你已经成功了一半。之后，在比赛的过程中观察团队的工作进展，及时发现问题，并在每个财年结束后，或者特殊的时间点开会解决问题。除此之外，CEO在沟通、临场应变、抗压等方面同样需要做到出色。

2. 内容主编

新闻媒体的核心自然是文字的力量。每一家媒体都需要至少一名出色的主编。在赛场上他需要能够及时撰稿，将最新的市场情况发布在信息平台上。在赛场外，内容主编要构思每天的报纸新闻，具体涉及到内容选择、排版顺序以及最终审核。

3. 记者/新闻调查员

记者/新闻调查员需要奔波在赛场中寻找并发现新闻线索，并且对有价值的新闻进行深入了解。形式可以是多样的，既可以约谈想采访的个人/公司，也可以长期关注他的活动轨迹和公司交易记录。新闻媒体从零到一的发展离不开记者/新闻调查员的努力。

4. 消费者市场调查人员

比赛中的消费者市场最大可能的模拟了真实环境，每一个消费者所作出的决定都是随机的。想要了解消费者下一步的行动就必须根据收集到的信息对未来做出预测。这就要求了媒体的消费者市场调查人员必须足够细心且耐心，同时可以计算数据并给出分析发挥场内。

5. 合作洽谈人员

新闻媒体的发展模式是多样的，合作洽谈人员需要尽可能为公司寻找更适合的盈利方式和潜在合作伙伴。这需要他们做事周到严谨，始终能够将诚信作为合作的第一准则，从而实现长期的共利共赢。

总的来说，新闻媒体是一个非常好玩的角色，拥有者许多可能性和无限的趣味，预祝大家在比赛中收获快乐。

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